ビジネス
経営陣の伴走者として、経営課題をスムーズに実行出来る仕組みを整えるコンサルティングサービスです。
コンサルティング事例
●経営資源をどこに注入するかの分析
●戦略会議の指揮・運営
●実施計画の策定・遂行
●営業体制の確立
●ビジネスサイクルの可視化・検証
●モニタリング・評価
経営執行支援
クライアント企業の経営戦略（全社戦略、部門別戦略）の立案、中期経営計画の策定から実行支援、ビジネスを遂行する上で生じる様々な課題に対するコンサルティングサービスです。
コンサルティング事例
●海外を含む交渉・会議への参加
●経営者のマインド整理
●社員からのヒアリングを踏まえた問題の把握
●各部署との連携等
マネジメント
経営管理体制の構築、人事上の仕組み作り等、社内の管理体制についてのコンサルティングサービスです。
コンサルティング事例
●業務種別の権限・役割の掌握
●レポーティングラインの整理
●各種マニュアル作り等
人事・人材
従業員、採用、チーム設計等、人財を最大限成長させるプラニングをします。
コンサルティング事例
●人事評価制度の導入
●従業員への給与以外のインセンティブスキームの構築
●チームビルディング
お悩み相談
経営陣が日々の経営課題への決断を下す際、経営全般についての悩みが生じた際等、気軽に対面、電話、メールやチャット等にてご相談いただけるサービスです。社内ではなかなか共有できない悩み等、何でもご相談に乗らせて頂きます。経営者は孤独と言われがちですが、常に相談出来る人が社外にいるだけで、日々の業務に前向きに取り組むことが出来ます。
無料コンサルティングＤＡＹ
NK Consultingsでは、毎月無料コンサルティングDAYを設けています。
この日にご予約を取っていただくと、一件につき60分無料でご相談いただけます。
先ずは、予約フォームに必要事項をご記入の上、お申込み下さい。
貴社での打ち合わせ、電話/Skpe等の通信機器による相談も受け付けています。
毎月の無料コンサルティングDAYの日程は、お知らせにて更新中です。初回のご予約の方を優先しております。お申込み多数の場合は、ご希望の日時に添えない場合があります。予めご了承下さい。無料コンサルティングDAY当日にご都合のつかない方は、別の日時でのご相談も承っております。お気軽にお問合せください。
この日にご予約を取っていただくと、一件につき60分無料でご相談いただけます。
先ずは、予約フォームに必要事項をご記入の上、お申込み下さい。
貴社での打ち合わせ、電話/Skpe等の通信機器による相談も受け付けています。
毎月の無料コンサルティングDAYの日程は、お知らせにて更新中です。初回のご予約の方を優先しております。お申込み多数の場合は、ご希望の日時に添えない場合があります。予めご了承下さい。無料コンサルティングDAY当日にご都合のつかない方は、別の日時でのご相談も承っております。お気軽にお問合せください。